【雑記】最近よく耳にする『従業員エンゲージメント』と採用活動の関わり
こんにちは。唐沢農機サービス ビーズクリエイトの日野です。
今回は、従業員エンゲージメントと採用活動に関するコラムです。
早速詳しく見ていきましょう！
※この記事はMicrosoftのAIチャットボット「Copilot」を利用して作成しています。
最近よく耳にする『従業員エンゲージメント』とは
従業員が企業の目指す姿・方向性を理解・共感し、自ら貢献しようという意識がある状態を指します。
この概念は企業と従業員の「信頼度」や「つながり」の強さを表す言葉として用いられます。
『従業員エンゲージメント』は「従業員満足度」や「モチベーション」とは異なる概念であるため、混同しないよう注意が必要です。
従業員エンゲージメント：企業と従業員との信頼度やつながりの強さを重視する概念
業員満足度 ：従業員が自分の働く会社についてどのくらい満足しているかを表す概念
モチベーション ：動機付けや意欲、あるいは目的意識とも呼ばれる概念
採用活動において『従業員エンゲージメント』を重視すべき理由
採用において従業員エンゲージメントを重視することには、以下のようなメリットがあると言われています。
生産性の向上
エンゲージメントが高い従業員は、自分の仕事に対する強い責任感と献身的な姿勢を持つため、生産性が向上しま。
離職率の低下
エンゲージメントが高い従業員は、企業に対する強い信頼感と愛着を持つため、離職率が低くなります。
新規採用に対する好影響
エンゲージメントが高い社員が自社を紹介することで、適切に企業を理解してもらうことが可能です1。これにより、自社の社風に合ったエンゲージメントが高い社員を採用できます。
業績アップと会社の発展
エンゲージメントが高い従業員は、積極的に企業利益に貢献するため、全体的なビジネスパフォーマンスが改善し、会社の発展に寄与します。
上記からエンゲージメントの高い人材を獲得することで、企業の成長に様々なメリットがあることが分かりました。
では、実際にエンゲージメントの高い人材を採用するためにはどのような取り組みが必要なのでしょうか。
『従業員エンゲージメント』の高い人材を採用するためには
自社従業員の特性や価値観を把握する
自社の社員の共通点を理解することで、自社にマッチする人材の基準を精査することができます。
企業理念や経営者の考えを伝える
企業のビジョンや目指す方向性を明確に伝え、それを理解し共感できる人材を採用することが重要です。
公平かつ適正な人事評価を実施する
公正な評価制度を整備することで、従業員が自分の働きが正当に評価されると感じることができます。
従業員同士の関係性を深める
従業員間のコミュニケーションを促進し、互いの理解を深めることで、組織全体のエンゲージメントを高めることができます。
従業員のキャリア形成を支援する
従業員一人ひとりのキャリアパスを考慮し、その成長を支援することで、従業員のエンゲージメントを高めることができます。
職場環境や福利厚生を整備する
働きやすい環境を提供することで、従業員が自分の能力を最大限に発揮できるようにすることが重要です。
これらの手段を通じて、エンゲージメントの高い従業員を採用し、その後も維持することが可能となります。
ただし、これらの手段は一部であり、具体的な取り組みは企業の文化や状況によります。
また、エンゲージメントの高い従業員を採用するためには、採用活動だけでなく、組織全体の取り組みが重要となります。
まとめ
今回の記事は、世に言われている『従業員エンゲージメント』と、当社で行っている採用活動を連携して作成しました。
いち従業員の立場としては、従業員エンゲージメントと従業員満足度、モチベーションは別の概念ではあれど、
自分自身のエンゲージメントが高い状態で仕事に取り組める環境であれば、
必然的に満足度もモチベーションも高く保ち続けることができる、そんな風に思いました。
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