こんにちは！ 群馬県前橋市でホームページ制作・Webマーケティングを行っている、ビーズクリエイトです。
年末年始といえば高校サッカー選手権。 弊社のオフィスがある前橋市は、前回王者・前橋育英高校の地元ということもあり、社内は「連覇なるか！？」という話題で持ちきりです。
ただ、私たちがこれほどまでに前橋育英を応援・注目するのは、単に「地元の高校だから」という理由だけではありません。 Web制作やマーケティングを生業とする私たちから見て、前橋育英の「組織づくり」や「勝つための戦略」には、ビジネスの成功にも通じる極意が詰まっているからです。
- 個の力を最大化する組織論
- 状況に応じて戦術を変える修正力（PDCA）
- 揺るぎない目標設定（KPI/KGI）
昨年の伝説的なPK戦を制した彼らが、今年さらにどのように進化しているのか？ 今回は「タイガー軍団」のファンとして、そして「戦略のプロ」としての視点を交えながら、第104回大会の見どころを徹底解説します。
また以下の記事では第104回高校サッカー選手権の優勝の行方をAIによる解説を交えて記事にしています。合わせてご確認ください。
👉 詳しくはこちら：波乱必至！話題の第104回全国高校サッカー選手権、優勝の行方をAIで読み解く「5つの衝撃的な視点」
目次
- プロローグ：あの「伝説の死闘」から学ぶ、成果を出すメンタリティ
- 強さの秘密を因数分解：伝統（ブランド）と革新（リニューアル）の融合
- 【個の最適化】天才・白井誠也に見る「強みの活かし方」
- 【組織力】J内定・竹ノ谷優駕は優秀な「プロジェクトマネージャー」だ
- 名将・山田耕介監督に学ぶ「PDCA」と修正力
- 優勝へのロードマップ：目標（KGI）からの逆算思考
- エピローグ：前橋から全国へ。私たちも「結果」で地域を盛り上げたい
1. プロローグ：あの「伝説の死闘」から学ぶ、成果を出すメンタリティ
冬の澄んだ空気に、数万人の歓声と悲鳴が交錯する。 今もまだ、多くの高校サッカーファンの脳裏に焼き付いて離れない光景がある。
第103回全国高校サッカー選手権大会、決勝。 聖地・国立競技場で行われたあの一戦は、間違いなく高校サッカーの歴史に残る「伝説」となった。
延長戦でも決着がつかず、もつれ込んだ運命のPK戦。 極限の緊張感。キッカーがボールをセットするたびに、スタジアム全体が息を呑む音まで聞こえてきそうな静寂と、爆発的な歓声。 その死闘を制し、日本一の座を掴み取ったのが、上州の虎・前橋育英だった。
あれから1年。 王者として、そして全高校のターゲットとして、彼らが再び冬の舞台に帰ってきた。
「連覇」という言葉は美しいが、その重圧は計り知れない。 しかし、今年の前橋育英には、その重圧すら楽しむような不敵な強さがある。なぜなら、彼らの中には「あの日の記憶」が刻まれているからだ。ベンチで、あるいはスタンドで、あの痺れるような勝利の味を知る選手たちが、最上級生となりチームの核となっている。
2025年、第104回大会。 前橋育英の「連覇」への挑戦は、単なる優勝争いではない。自分たちが築いた伝説を、自らの足で超えていくための戦いなのだ。
2. 強さの秘密を因数分解：伝統（ブランド）と革新（リニューアル）の融合
「今年の前橋育英は強い」 多くの専門家がそう口にしますが、その要因を分解すると「ハイブリッド戦略」に行き着きます。
前橋育英には「堅守速攻」という確固たる伝統（ブランド）があります。 しかし、彼らはそれに固執することなく、近年は「ポゼッション（ボール保持）」という新しい武器を取り入れました。
これは企業のWeb戦略に例えるなら、「老舗の信頼感（伝統）を守りつつ、最新のUI/UX（革新）を取り入れてサイトをリニューアルする」ようなもの。 「守り」と「攻め」を使い分ける柔軟性こそが、競合他社（ライバル校）を凌駕する要因なのです。
■ 「ボックス型」ビルドアップに見る、最新トレンドへの適応
今年の前橋育英の戦術的特徴として、中盤の構成が挙げられます。従来のトップ下を置く形だけでなく、ボランチとインサイドハーフが四角形を作る「ボックス型」を多用しています。
これはWebデザインで言えば、ユーザビリティを極限まで高めた最新のUIトレンドのようなもの。 相手のプレス（ユーザーの離脱要因）を無効化し、スムーズにゴール（CV）までボールを運ぶための、計算し尽くされた導線設計です。
多くの高校が「縦に速いサッカー」という流行りに乗る中で、育英はあえて「配置の妙」で勝負する。 「流行りのツールを導入するだけでなく、自社の強みに合わせてカスタマイズする」。この最適化能力こそが、他校との決定的な差別化要因（USP）になっています。
3. 【個の最適化】天才・白井誠也に見る「強みの活かし方」
組織において、傑出した才能を持つ「エース」をどう活かすかは、経営者やマネージャーの腕の見せ所です。 今大会の主役・MF 白井誠也選手（3年）の起用法は、まさにその好例と言えます。
■ 役割を明確にする（タレントマネジメント）
白井選手は、組織化された守備を一人で破壊できる「ドリブラー」であり「パサー」です。 チームは彼に「守備の負担を減らしてでも、攻撃で違いを作る」という明確な役割を与えているように見えます。 Webサイト制作において、特化したランディングページ（LP）がコンバージョン（成果）を生むように、彼の「尖った才能」をチーム全体で活かす戦術が組まれています。
彼がボールを持った瞬間、スタジアム（ユーザー）の視線が一気に集まる。その求心力に注目してください。
■ 誰もが足を止める「滞在時間」の長さ
白井選手がボールを持つと、不思議な現象が起きます。敵も味方も、一瞬動きが止まるのです。 「彼は次に何をするんだ？」 その予測不可能な動きは、Webサイトにおける「リッチコンテンツ（動画やインタラクティブ要素）」のような役割を果たします。
観客の目を釘付けにし、スタジアムという空間の「滞在時間」の質を高める。 ただ勝利という結果（数字）を出すだけでなく、見る人の感情を動かす「エンゲージメント」の高さこそが、彼がスターと呼ばれる所以です。
以前のインタビューで彼が語った「ただ勝つだけじゃ面白くない」という趣旨の言葉は、まさにブランディングの本質を突いています。機能的価値（強さ）だけでなく、情緒的価値（魅力）も提供できる稀有な存在です。
4. 【組織力】J内定・竹ノ谷優駕は優秀な「プロジェクトマネージャー」だ
白井選手が「突破口を開くエース」なら、Jリーグ・モンテディオ山形内定のMF 竹ノ谷優駕選手（3年）は、チーム全体を俯瞰しコントロールする「優秀なプロジェクトマネージャー（PM）」です。
■ 状況判断とリソース配分
彼は試合中、常に首を振り、全体の状況を把握しています。 「今は攻めるべきか（アクセル）」「今は落ち着かせるべきか（ブレーキ）」 この判断が的確だからこそ、チームは90分間（プロジェクト期間中）破綻することなく、最高の結果を目指して進むことができます。
彼と白井選手の「竹ノ谷→白井」のホットラインは、信頼関係で結ばれたPMとエースエンジニアのような関係性。この二人の連携は、ビジネスマンにとっても「理想のパートナーシップ」として映るはずです。
4-2【リスク管理】DF久保遥夢が担う「鉄壁のセキュリティ」
攻撃陣が華やかなサイトの「フロントエンド」だとすれば、守備陣はサイトを支える堅牢な「サーバー・インフラ」です。 どんなに良いデザインでも、サーバーが落ちては意味がありません。サッカーも同じで、失点しては勝てません。
そのインフラを支えるのが、DF 久保遥夢選手（3年）を中心とした守備ラインです。 彼の危機察知能力は、優秀なセキュリティソフトさながら。
- 相手の攻撃の芽を摘む（ウイルス検知）
- 高さを活かしたクリア（ファイアウォール）
- ライン統率によるオフサイドトラップ（アクセス制限）
昨年の優勝を知る彼は、「どこが一番危険か」を肌感覚で知っています。 攻撃陣がリスクを冒して攻め上がれるのは、後ろに絶対的なセキュリティ担当がいるという安心感（心理的安全性）があるからこそ。組織として攻めるためには、まず守りを固める。これはビジネスの基本中の基本です。
5. 名将・山田耕介監督に学ぶ「PDCA」と修正力
40年以上チームを率いる山田耕介監督。 彼の手腕で最も参考にすべきは、「ハーフタイムの修正力（PDCAサイクル）」です。
Webマーケティングでは、施策を実行（Do）し、データを見て（Check）、改善（Action）するサイクルを回しますが、山田監督はこのサイクルを試合中の「15分間のハーフタイム」で行います。
- 前半の課題を瞬時に言語化する
- 具体的な解決策を選手に提示する
- 後半、配置や戦術をガラリと変える
もし前半に苦戦していても、後半に全く別のチームのように生まれ変わるのは、この高速PDCAが機能しているからです。 ビジネスリーダーの皆様、ぜひ山田監督のベンチワークや、試合後のコメント（振り返り）に注目してみてください。きっと経営のヒントが見つかるはずです。
6. 優勝へのロードマップ：目標（KGI）からの逆算思考
彼らの目標は明確に「全国連覇」です。 そのKGI（重要目標達成指標）に対し、初戦、準々決勝といったマイルストーンをどうクリアしていくか。
初戦の相手は神戸弘陵学園（兵庫）です。 ここでのKPI（重要業績評価指標）は、「先制点」と「主力の温存（交代枠の活用）」になるでしょう。 感情だけでなく、論理的に勝ち上がりを計算できているか。その「逆算思考」が見えた時、優勝は現実のものとなります。
7. エピローグ：前橋から全国へ。私たちも「結果」で地域を盛り上げたい
■ なぜ、前橋という地域から「王者」が生まれるのか？
私たちビーズクリエイトも前橋で活動していますが、この地域には「新しいものを受け入れる土壌」と「粘り強さ（空っ風に負けない強さ）」があると感じます。
前橋育英のサッカーも、ブラジル流を取り入れたり、最新戦術を導入したりと、常にアップデートを繰り返してきました。 地域性（ロケーション）と組織文化（カルチャー）がマッチした時、イノベーションが起きる。
私たちはWebの領域で、彼らはスポーツの領域で。 フィールドは違えど、「前橋から全国へ」というビジョンは共通しています。彼らの活躍は、私たち地元企業にとっても最高のケーススタディであり、モチベーションなのです。
2025年度を締めくくる第104回高校サッカー選手権。 「連覇」という偉業に挑む前橋育英の姿は、同じ前橋市で活動する私たちビーズクリエイトにとっても、大きな刺激となっています。
サッカーもWebビジネスも、本質は同じです。 「現状を分析し、戦略を立て、仲間と協力してゴール（目標）を達成する」
冬の国立競技場で、タイガー軍団が歓喜の輪を作る瞬間。 私たちも地元企業として、その熱狂を全力でサポートし、共に地域を盛り上げていきたいと思います。
頑張れ、前橋育英！
Webのお悩みはビーズクリエイトへ
前橋育英のような「勝てるWeb戦略」を立てたい企業の皆様。 ビーズクリエイトは、現状分析から戦略立案、制作、運用まで、お客様のWeb活用をトータルでサポートいたします。 「自社のWebサイト、今のままでいいのかな？」と思ったら、ぜひ一度ご相談ください。私たちと一緒に、ビジネスのゴールを目指しましょう！
株式会社唐沢農機サービス（ビーズクリエイト）
電話: 0268-71-0751 Web: www.bscre8.com
Email: info@bscre8.com （群馬・長野全域対応可能）
また唐沢農機サービス ビーズクリエイトでは、現在一緒に働く熱い仲間を募集しています！
私たちはWebマーケティングや制作を通じて、お客様の課題解決に取り組んでいます。
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